Hjemligheden er prioriteret i MT Højgaards nye byggeri

MT Højgaard er nu i de afsluttende faser af opførelsen af Slagelse Sygehus’ nye føde- og sengeafsnit. To forbundne bygninger opføres, hvor stueetagen vil huse barselsafsnit, fødeafsnit og ambulatorium for akut svangre, mens yderligere tre etager ovenover rummer behandlingsrum og 180 sengepladser. Det samlede areal af de nye bygninger er ca. 19.500 kvadratmeter, når afsnittet står klar d. 31. januar, 2018.

- Slagelse Sygehus er et OPP-projekt med Region Sjælland som bestiller. MT Højgaard står for opførelsen af byggeriet, og den udvendige drift og vedligeholdelse varetages af et driftsselskab ejet ligeligt af MT Højgaard og DEAS. Investorerne på projektet er Industriens Pension, PensionDanmark, PKA og Sampension, siger Carina Dahl Philipsen, der er seniorprojektchef i MT Højgaard.

Den ene bygning er i fire etager og formet som en firkant med et grønt areal i midten. Den anden bygning, i én etage, omkranser den første, som et ’L’, der indrammer et ’O’ mod nord- og østsiden. Bygningerne adskilles dog af grønne gårdrum, som patienter kan gå ture i eller nyde fra deres senge.

- Sengestuerne er unikke ved, at de er tænkt som patientens private rum på sygehuset. Rummene føles hjemlige og har fokus på kontakten med patienternes pårørende og der er desuden indrettet med sofa og sovemulighed. Det er ikke noget, man ser alle steder, men det kan patienterne nyde godt af her, fortæller Carina Dahl Philipsen.

MT Højgaard har ansvaret for opførelsen af hele det nye byggeri, og de har forbundet de to bygninger med det eksisterende sygehus via in situ støbte tunneler i kælderniveau samt mellemgange udført i stål og glas i stueniveau.

- Der har været en god brugerproces i forløbet. Portører, sygeplejere og rengøringspersonale har alle haft mulighed for at byde ind med forslag og bemærkninger til de nye afdelinger, hvor personalet skal udføre deres daglige rutiner og have arbejdsdagen til at fungere, fortæller Carina Dahl Philipsen.

Også samarbejdet entreprenørerne imellem er forløbet upåklageligt. Carina Dahl Philipsen slutter:

Tidsplanen har været stram, men vores underentreprenører har været effektive og engagerede, så vi har kunnet løfte i flok, selvom at det til tider har været mere end et otte-til-seksten-job.